Comunicação
O briefing chega diferente do que você falou.
Você explica seu negócio para o comercial, que repassa para o atendimento, que repassa para o planejamento, que repassa para quem executa. A cada camada, um pedaço da sua intenção se perde.
Consultoria em Branding, Marketing e Performance
Padrão de agência.
Sem a agência no meio.
Mais de 10 anos de experiência conduzindo projetos de criação, campanhas, operações de marketing e performance. Hoje atendo um número limitado de empresas, diretamente, sem camadas de intermediação.
Quem faz o diagnóstico é quem conduz a estratégia. Quem conduz a estratégia é quem executa. Você fala com uma única pessoa, do primeiro briefing à última entrega.
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Liderançade times multidisciplinares
Brasil e Europaformação e atuação internacional
O problema
Se você já contratou uma agência, provavelmente reconhece isto
Execução
Quem te atende não é quem faz.
A pessoa que responde suas mensagens raramente é a que desenha, escreve ou configura sua campanha. Quando você pede um ajuste, ele atravessa a mesma fila outra vez.
Atenção
Você é uma conta entre dezenas.
Sua marca divide a atenção de um time que administra muitos projetos simultâneos. Nem sempre a prioridade da semana é a sua.
Continuidade
O time troca. Você recomeça.
Rotatividade é parte da estrutura de qualquer agência. A cada troca, você reapresenta seu negócio do zero para alguém novo.
Isso não é falha na execução. Acontece porque é assim que o modelo funciona. Eu sei porque estive dentro dele.
O modelo de trabalho
Trabalhei nos dois lados. Escolhi o que entrega melhor.
Passei os últimos anos dentro de uma operação de marketing de performance de alto volume. Primeiro como designer, depois liderando o time de design, e por fim na gestão de contas e projetos. Aprendi como se constrói processo, como se mede resultado e, principalmente, onde a entrega se perde. Foi essa leitura que me levou a estruturar um modelo diferente de atendimento.
| Agência tradicional | Atendimento direto | |
|---|---|---|
| Quem recebe seu briefing | Comercial ou atendimento | Eu |
| Quem executa o projeto | Time interno rotativo | Eu, com rede de parceiros selecionados que o escopo exige |
| Interlocutores no processo | De 3 a 5 pessoas | Apenas 1 pessoa |
| Tempo para um ajuste | Depende da fila interna | Depende apenas do escopo |
| Conhecimento sobre seu negócio | Reconstruído a cada troca de equipe | Acumulado ao longo da relação |
| Volume de contas simultâneas | Alto por definição | Limitado por escolha |
Não é um modelo maior. É um modelo mais próximo.
Quero entender se faz sentidoServiços
Cinco frentes. Contratadas juntas ou separadamente.
Cada serviço resolve um estágio diferente da maturidade de marketing de uma empresa. Clique em um card para ver os escopos e valores.
Como funciona
Um processo, quatro etapas
Diagnóstico
Uma conversa de aproximadamente uma hora para entender seu momento comercial, o que já foi tentado e o que de fato está travando. Sem custo e sem compromisso.
Proposta
Escopo, prazos, entregáveis e investimento em documento. Se o que você precisa não for o que eu faço melhor, eu digo, e indico caminho.
Execução
Cronograma definido, canal direto comigo e pontos de validação marcados. Você acompanha o andamento sem precisar cobrar.
Acompanhamento
Relatório com o que foi feito, o que os números mostram e a recomendação para o ciclo seguinte. Resultado se lê ao longo do tempo, não na primeira semana.
Branding + negócio
Repertório visual e leitura comercial
Sobre
Quem vai cuidar da sua marca
Sou Giulia Soares, consultora de branding, marketing e performance. Formada em Publicidade e Propaganda com ênfase em Branding e Direção de Arte pela Universidade FUMEC e mestre em Cinema, Indústria e Produção Audiovisual pela Universidad de Valladolid, na Espanha.
Comecei em 2014 como designer e nunca deixei de executar. Ao longo desses anos, passei por produção de eventos, marketing de performance, produção audiovisual e liderança de equipes criativas. Coordenei a produção e o conteúdo de um festival internacional de cinema em Barcelona, à frente de uma equipe de oito pessoas. De volta ao Brasil, liderei um time de designers e assumi a gestão de contas e projetos em uma operação de marketing de performance, onde acompanhei de perto o que separa uma campanha que gera receita de uma que só gera relatório.
Essa trajetória me deu duas coisas que raramente andam juntas: repertório visual e leitura de negócio. Sei desenhar uma marca e sei defender por que ela existe na frente de um diretor comercial.
Hoje escolhi trabalhar de forma independente e com carteira limitada, para entregar o nível de atenção que um projeto de marca exige.
Formação e credenciais
- Bacharelado em Comunicação Social — Publicidade e Propaganda, Branding e Direção de Arte | Universidade FUMEC
- Mestrado em Cinema, Indústria e Produção Audiovisual | Universidad de Valladolid, Espanha
- Certificação em UX Design | Google
- Português, espanhol e inglês
Resultados
O que acontece quando a estratégia e a execução estão na mesma mão
Quatro projetos, quatro pontos de partida diferentes. Em comum, o mesmo método: entender o negócio antes de desenhar qualquer coisa.
Elevadores residenciais, prediais e comerciais
Gestão de tráfego e estruturação comercial · 2025–2026
O cenário
A empresa investia em anúncios havia um ano e queria mais faturamento, mais reconhecimento de marca e mais presença nas redes. O que não sabia era se o investimento daquele ano tinha gerado uma única venda.
O que identifiquei
O CRM existia, mas estava mal configurado e o time comercial não sabia usá-lo. Os contatos chegavam e se perdiam antes de virar oportunidade. Sem registro, não havia como saber qual campanha funcionava — e, sem isso, nenhuma otimização era possível. A comunicação visual também não tinha padrão.
O que foi feito
Desenhei o funil de vendas e contratei diretamente o fornecedor do CRM para configurar a ferramenta sobre essa estrutura e treinar a equipe para operá-la. Padronizei a comunicação visual e produzi os criativos, vídeos e motion para as campanhas. Só então reorganizei o tráfego em topo, meio e fundo de funil, no Meta e no Google.
O resultado
O custo por conversão caiu de R$ 964 para R$ 46. Mais importante: 1.099 contatos passaram a ser registrados, 370 viraram oportunidade comercial e 29 fecharam negócio — com R$ 151 mil em receita rastreada até a campanha de origem, contra nenhum registro no ano anterior.
Edge AI e Blockchain · Projeto internacional
Gestão de tráfego · 2025
O cenário
Uma empresa de tecnologia precisava descobrir, antes de investir na construção do produto, se havia desenvolvedores interessados nele. A proposta era difícil de explicar: software capaz de funcionar sem conexão com a internet, distribuído entre dispositivos.
O que identifiquei
Duas coisas. Primeiro, que ninguém entendia o que estava sendo oferecido — a comunicação descrevia a tecnologia em vez do problema que ela resolvia. Depois, já com a campanha no ar, que o país de inscrição mais barata não era o país do público certo.
O que foi feito
Reescrevi a linguagem do projeto e estruturei a campanha do zero, em inglês, para falar com um público técnico. Quando os dados mostraram que o volume mais barato vinha da audiência menos qualificada, cortei essa origem e reorganizei as campanhas por região, aceitando um custo maior por inscrição em troca de público mais alinhado.
O resultado
Mais de 2.300 inscrições, a um custo médio de € 0,29 cada. Três em cada dez pessoas que clicaram chegaram a se inscrever. A hipótese se confirmou, o projeto seguiu adiante e a empresa está em operação hoje.
Topografia e escaneamento 3D
Identidade visual e gestão de tráfego · 2025
O cenário
Uma empresa de topografia e escaneamento 3D para projetos de arquitetura e engenharia precisava de duas coisas ao mesmo tempo: uma marca para o grupo e para a nova tecnologia que estava lançando, e clientes para sustentar o lançamento.
O que identifiquei
Gerar contato não ia resolver. A comunicação digital não tinha padrão e não havia CRM nem rotina comercial para atender quem chegasse. Investir em anúncio naquele estado seria pagar por contatos que se perderiam antes da primeira conversa.
O que foi feito
Desenvolvi a identidade visual do grupo e da nova tecnologia, com um padrão de comunicação digital para a equipe aplicar. Estruturei o CRM, o funil de vendas e a rotina de acompanhamento comercial. Só então subi as campanhas, divididas entre reconhecimento de marca e conversão direta, no Google e no Meta.
O resultado
148 contatos qualificados em dois meses, a um custo médio de R$ 48,60 — e mais de R$ 2 milhões em propostas comerciais geradas a partir deles.
Festival internacional de cinema · Barcelona
Produção e gestão de redes sociais · 2024
O cenário
Um festival internacional de cinema em Barcelona, com um espaço de eventos próprio aberto o ano todo. Quatro frentes de programação, dois perfis no Instagram e um festival que acontece uma vez por ano.
O que identifiquei
Passado o festival, a audiência esfriava e a edição seguinte recomeçava quase do zero. O espaço de eventos, com agenda todo mês, era o que podia manter o público por perto o ano inteiro — e vinha em segundo plano.
O que foi feito
Assumi a produção das quatro frentes e os dois perfis, com uma equipe de oito pessoas durante o festival. Coloquei o espaço de eventos no centro do calendário de conteúdo, com fotos e vídeos captados por mim nos próprios eventos.
O resultado
Nos três meses seguintes ao festival, o perfil do espaço cresceu 65,8% em seguidores e quase dobrou o engajamento. E alcançou o público certo: 64,6% em Barcelona, na faixa de idade que de fato comparece aos eventos.
Investimento
Transparência antes da conversa
Prefiro que você saiba a ordem de grandeza antes de investir seu tempo em uma reunião. Os valores abaixo são pontos de partida e variam conforme escopo, prazo e complexidade.
Branding e Identidade VisualA partir de R$ 1.800 o projeto
Social MediaA partir de R$ 2.300 por mês
Tráfego Pago e AssessoriaA partir de R$ 900 por mês
Websites e Landing PagesA partir de R$ 900 o projeto
Estruturação de MarketingA partir de R$ 6.200 o projeto
Projetos com escopo ampliado são orçados individualmente após o diagnóstico.
Quero entender qual escopo é para mimPerguntas frequentes
Antes de começarmos
Trabalhando sozinha, você dá conta de um projeto grande?
Sim. Eu limito o número de contas simultâneas e conto com uma rede de parceiros selecionados: desenvolvedores, fotógrafos, redatores, designers, etc., que aciono quando o escopo exige. A diferença é que a coordenação, a decisão estratégica e a interlocução com você continuam comigo. Você nunca fala com um intermediário.
Qual o prazo médio de entrega?
Uma landing page leva de duas a três semanas. Um projeto de identidade visual, de quatro a seis. Projetos de estruturação de marketing são contínuos, com marcos definidos. O prazo exato vai na proposta.
Você atende fora de Belo Horizonte?
Sim. Todo o trabalho estratégico e digital é conduzido remotamente. As diárias de captação de imagens são realizadas em Belo Horizonte e região metropolitana; para outras localidades, avaliamos custos de deslocamento.
Como funcionam os ajustes e revisões?
Cada entrega prevê rodadas de revisão definidas em contrato. Ajustes dentro do escopo não têm custo adicional. Mudanças de direção que alteram o escopo são conversadas antes, com transparência.
Tem contrato?
Sempre. Escopo, prazos, responsabilidades e condições de pagamento por escrito, protegendo os dois lados.
Preciso contratar todos os serviços juntos?
Não. Muitos clientes começam por uma frente e ampliam conforme o resultado aparece. Na conversa inicial, eu digo com franqueza por onde faz mais sentido começar no seu caso.
Seu próximo passo
Vamos conversar sobre o seu projeto
A primeira conversa é um diagnóstico, não uma reunião de vendas. Você me conta onde está e onde quer chegar, e eu digo com honestidade o que faria no seu lugar — inclusive se a resposta for que ainda não é a hora de contratar.
Chamar no WhatsAppSe preferir, escreva para magalhaess.giulia@gmail.com. Atendimento de segunda a sexta, das 9h às 18h.